北京中鐵裝飾工程有限公司召開2019年年中工作會
  時間:2019-08-08  點擊量:   
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81日,恰逢建軍92周年、集團公司建企40周年之際,北京中鐵裝飾工程有限公司召開2019年年中工作會,第一時間宣貫股份公司、集團公司2019年年中工作會會議精神。會議號召裝飾公司廣大干部職工不忘初心,牢記“打造鐵建裝飾品牌”的使命,踐行“品質鐵建”總要求,立足崗位找差距抓落實,凝神聚力勇擔當,向高質量再發展發起沖刺。

裝飾公司領導班子成員、機關部門副職以上人員、京內項目經理近50人現場參會,裝飾各區域公司、京外項目部、裝飾設計研究院、產品加工基地員工通過視頻參會。會議由黨委副書記黃海燕主持。

裝飾公司黨委書記、執行董事王艷立作了題為《把握機遇,謀篇布局;凝心聚力,開拓創新 攜手共筑裝飾公司高質量發展的新時代、新篇章》的講話,直面問題深刻剖析。當前機遇與挑戰并存,裝飾公司已不再是系統內唯一從事裝飾工程的專業公司,但是擁有“雙甲雙壹”四項行業最高資質,發展勢頭依然強勁。在集團公司的正確引領下,裝飾公司率先完成轉型和區域布局,實現以子公司模式獨立運營體系,搶占了市場先機。針對下半年重點工作,他強調,要以高品質黨建引領公司高質量再發展,鍛造“紅色引擎”筑牢企業“壓艙石”;要以開展“不忘初心,牢記使命”主題教育為抓手,嚴格按照集團公司高質量再發展的統一部署;聚焦“強基礎 擴規模”的年度總目標,堅持問題、結果、績效三個導向,提升風險、底線、創新、服務、擔當的五大意識,針對管理體系、人力資源、清收清欠等關鍵問題精準發力,統籌兼顧,攜手共筑裝飾公司高質量再發展的新篇章。

裝飾公司總經理、黨委副書記邢世春作了題為《凝神聚力 勇于擔當 推動各項任務指標完成》的講話,上半年裝飾公司緊盯“強基礎 擴規模”年度總目標,大力推進區域化管理和直管項目部模式,由單一施工向設計、施工“雙強”邁進,呈現出穩中求進的良好趨勢。經營承攬工作模式創新、工程工期履約有序受控、項目基礎管理提升效果顯著、規劃創新能力再度躍升、清收清欠工作持續推進、安全管理水平不斷提升、人員招聘進展明顯、財務管控規范有序……成績振奮人心,形勢催人奮進。他指出下半年計劃指標及重點工作安排,一是全面落實經營指標,提高經營承攬質量;二是提升基礎管理水平,提高項目創效能力;三是踐行管理體系標準,打造“鐵建裝飾”品牌;四是高度重視兩金壓控,全力推進清收清欠;五是強化機關服務意識,提升一線服務能力;六是強化黨風廉政建設,全面落實一崗雙責。

會上,裝飾公司紀委書記袁瑞青作黨風廉政建設和反腐倡廉教育,副總經理崔凱、陳繼云、楊暖波及副總會計師孫友偉結合分管業務依次總結上半年工作、部署下半年工作。

本次年中會是裝飾公司全面推進“專業化、差異化、區域化、工業化”發展部署,全力打造“鐵建裝飾”品牌,實現“十三五”發展規劃的攻堅時期召開的一次關鍵會議,總結上半年成績,部署下半年任務,明確了工作思路和預期目標,厘清了下半年“怎么想、怎么干、怎么干好”的關鍵問題,為獻禮集團公司建企40周年、裝飾公司成立20周年再發力抓落實,凝聚思想共識,匯聚發展動力,為確保完成全年經濟指標打下堅實基礎。

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